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Wie entsteht aus einer Gruppe ein "echtes" Team? Was kann
die Führungsperson tun, um den Teamentwicklungsprozeß zum
Erfolg zu führen?
Unser eintägiges Intensiv-Seminar befaßt sich mit den
zentralen Probleme der Teamarbeit und erarbeitet erfolgversprechende
Lösungsansœtze. Behandelt werden die folgenden Fragen:
Was zeichnet ein erfolgreiches Team aus?
- Mit welchen Schwierigkeiten ist bei der Teamentwicklung zu rechnen?
- Gibt es klar unterscheidbare Entwicklungsstufen der Teamarbeit?
- Welche Führungssituation ergibt sich in unterschiedlichen Entwicklungsstufen?
- Was kann die Führungsperson konkret tun, um den Teamentwicklungsprozeß
voranzutreiben?
Im Mittelpunkt des Seminars steht ein von uns entwickeltes Teamentwicklungskonzept.
Es setzt an den Grundbedingungen einer gelingenden Kooperation an
und liefert der Führungsperson Handlungsansätze zur situationsgerechten
Handhabung von Teamproblemen. Unser Seminar basiert auf der Konzeption des erfahrungsorientierten
Lernens. In simulierten Teamsituationen erleben die Teilnehmer typische
Teamprobleme, die anschließend analysiert und einer konstruktiven
Lösung zugeführt werden.
Unser Teamentwicklungskonzept
wird anhand einer Fallstudie erörtert und mit den Praxis-Erfahrungen der Teilnehmer
konfrontiert. Hieran anknüpfend wird gezeigt, wie das Konzept auf spezielle
Problemfälle anzuwenden ist.
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Zielgruppe:
Führungskräfte, die bereits seit einiger Zeit Führungsverantwortung
tragen; Personen, die sich intensiv mit obigen Themen befassen möchten
Seminartermin: Auf Anfrage
Seminarpreis: Auf Anfrage
Seminardauer: 2 Tage
Hinweise:
Das Kompakt-Seminar
wird nicht vorausgesetzt
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